Технологии создания лидеров

MTI System

Проектная работа по диагностике, разработке, проведению и сопровождению программы обучения

MTI Exclusive

Технологичные тренинги, включая лицензионные международные программы.

MTI Consulting

Преобразующий консалтинг для управленческих команд

Преобразующий стратегический консалтинг для управленческих команд

Современная бизнес-среда крайне динамична. То, что вчера было озарением, успехом, локомотивом организации, сегодня тормозит ее движение вперед.

Каждый год рождаются тысячи новых компаний, и уже через четыре-пять лет от большинства из них не остается и следа. Что это – рок? Из чего складывается успех? Существуют ли объективные законы развития организации? Какую роль играет личность в бизнесе? Как связаны устойчивый рост бизнеса и развитие организации? Тольки ли первое лицо в компании несет ответственность за результативное стратегическое управление? От кого в компании зависит успешная разработка стратегии? Могут ли своевременно оказанные консалтинговые услуги спасти новую компанию от краха?

Знакомо ли вам чувство, когда в трудной ситуации все в организации замерло в ожидании вашего решения. Когда те, кто, казалось бы, должен незамедлительно действовать в интересах организации, колеблется и выжидает. Когда обнаруживается, что цели понимаются по-разному, а ценности разделяются далеко не всеми.

Любая проблема содержит в себе возможности ее решения, а трудности на пути могут стать отправной точкой новых успехов. Важно выбрать правильное направление. Важно, чтобы было согласие организации, людей и целей. Эффективно решить эти задачи вам поможет управленческий консалтинг.

Мы готовы пройти вместе с вами путь преобразования вашей компании в организацию, где гармонично сочетаются:

• ожидания владельцев, топ-менеджмента, персонала, клиентов и других заинтересованных сторон
• стратегический замысел и воплощенные результаты
• стратегия управления и организационное устройство
• идеология компании и реальное поведение сотрудников

Мы обучаем инициации и проведению изменений в организации, основанных на согласованности принимаемых решений, командном взаимодействии и ответственности людей за общий конечный результат.

Наша работа базируется на эксклюзивной Organizational Performance Model® – технологии стратегического управления и проведения согласованных изменений в организации для эффективного достижения желаемых деловых результатов. Автор модели - Дэвид Ханна(Хэнна), консультант с мировым именем, автор широко известной и вошедшей в ведущие бизнес-рейтинги книги "Создание высоко-эффективных организаций" ("Designing organizations for High Perfomance", 1988)

Д. Ханна:

1) обучение топ-менеджеров командному взаимодействию в следующих целях

1.1. эффективная организация бизнеса

1.2. реализуемая стратегия развития организации

Формат работы

• Диагностика (исследование) существующей бизнес модели
• Бизнес-практикумы по выработке командных управленческих решений
• Коучинг-сессии для руководителей
• Сопровождение рабочих групп по разработке и проведению изменений